桐柏縣委、縣政府高度重視百城提質(zhì)及老舊小區(qū)改造工作，實行政府、部門、社區(qū)、居民四級聯(lián)動推進機制。按照‘政府主導、居民參與、突出重點、因地制宜、有序推進、綜合提升’的原則，對每一個小區(qū)科學設計，“一區(qū)一景”，對每一項工程精雕細琢，下足‘繡花功夫’，改造后的豫南小區(qū)、金都小區(qū)、老政府家屬院等小區(qū)，繪制的紅色文化宣傳墻，建成的“紅色驛站”服務設施，處處洋溢著濃厚的紅色文化氛圍，讓群眾時刻感受到黨的溫暖，享受到小區(qū)改造的明顯成果， 贏得了居民群眾的廣泛贊譽。

“黨建引領”助推改造。“黨旗飄樓院，幸福千萬家。”在推進老舊小區(qū)改造過程中，堅持以“全域黨建”推進“全域治理”的工作思路，成立了住建局局長為支部書記的老舊小區(qū)改造聯(lián)合黨支部，有關職能部門、駐社區(qū)單位、各類社會組織、黨員干部各自發(fā)揮作用，片區(qū)黨支部積極作為，社區(qū)居民廣泛參與，形成了共商小區(qū)改造、共謀區(qū)域發(fā)展、共育先進文化、共推基層治理、共建美好家園的濃厚氛圍，為老舊小區(qū)順利改造提質(zhì)提供了良好環(huán)境。

部門合力推進改造。“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。”老舊小區(qū)改造提質(zhì)涉及到項目立項、資金申報、設計預算、施工組織、質(zhì)量安全等方方面面問題，有很多細致繁雜的工作要做。為把這一民心工程做實、做細、做好，成立了由縣長任組長的老舊小區(qū)改造領導小組，由分管副縣長為負責人的老舊小區(qū)改造辦公室，下設由城關鎮(zhèn)、社區(qū)、小區(qū)負責人和業(yè)主代表參加的聯(lián)絡辦公室，制定了《桐柏縣老舊小區(qū)改造工作實施方案》和《桐柏縣老舊小區(qū)改造工作考評細則》，抽調(diào)部門人員，明確專人負責，建立推進臺賬，定期召開會議，解決存在問題，形成了分工明確、各司其職、又互相配合，層層抓落實的工作機制。桐柏縣全面實施老舊小區(qū)的改造治理工作，計劃改造老舊小區(qū)72個，改造戶數(shù)3435戶，改造面積32.68萬平方米，改造資金8506萬元。至目前，已改造完成40個小區(qū)的年度目標任務，計劃用3年時間分期分批相繼完成，吹響了城市改造提質(zhì)的戰(zhàn)斗號角。

高標準實施改造。老舊小區(qū)改造提質(zhì)不是一個簡單的基礎設施完善問題，而是對城市環(huán)境全方位、多層次、寬領域的“再造”過程。正是基于這種認識，桐柏縣按照高質(zhì)量、高標準、高效益的“三高”標準，著力打造老舊小區(qū)“現(xiàn)代升級版”，務求“一次改造、多種收益”。在具體工作中，優(yōu)先解決群眾反映強烈的短板問題，重點對供排水管網(wǎng)重新規(guī)劃改造，強弱電纜進行優(yōu)化;樓頂實施防水保溫工程，樓道進行整潔安裝了感應燈，主墻體全部罩白美化，樓棟按照“一棟一品”建筑風格進行打造;區(qū)間道路全部硬化，加裝夜間照明、充電設施，完善公廁及其他休閑健身配套設施;政府發(fā)揮主導作用，按照“誰實施，誰出資”的原則，將纜線規(guī)整納入改造內(nèi)容，政府負責小區(qū)內(nèi)纜線主通道建設，各纜線單位負責小區(qū)外自有產(chǎn)權線路的敷設和入戶熔接任務，對小區(qū)內(nèi)的各種纜線進行入地規(guī)整，消除空中“蜘蛛網(wǎng)”;拆除小區(qū)內(nèi)違建建筑，清理私人菜地，取締家禽養(yǎng)殖籠棚，為小區(qū)改造釋放空間;合理規(guī)劃綠地，綠化補植，小區(qū)面貌煥然一新。住建局成立老舊小區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督專班進行巡查監(jiān)管，確保改造質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)。“問需于民，問計于民，問效于民”，為提升居民的參與度、滿意度，多次召開民主評議會，發(fā)放征求意見表，聽取大家對老舊小區(qū)改造的意見和建議，從而確保居民滿意度達95%以上。

共建共享改造成果。“三分建，七分管”，保持小區(qū)“暢、亮、美”的改造成果，落實小區(qū)物業(yè)化管理全覆蓋，建立長效機制，顯得尤為重要。在推行物業(yè)化管理、精準網(wǎng)格化管理、技防系統(tǒng)升級、配強人防隊伍的同時，他們按照“全域黨建”的理念，小區(qū)黨員干部帶頭，建立了“紅色驛站”“流動黨員服務站”“便民商店”“日間照料服務中心”“圖書室”“紅色網(wǎng)絡家園”“人人書屋”“幸福小院”等服務陣地，滿足不同人群的便民服務需求;實施共駐共建共管模式，將小區(qū)居民劃分若干個“同心聯(lián)結(jié)小組”，將群眾威信高、熱心公益的居民推選為小組長，實現(xiàn)小區(qū)管理到戶、到人，打通服務聯(lián)系居民的“最后一公里”;聘請法律服務志愿者、退休老干部為矛盾糾紛調(diào)解員，做到小事不出社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)，今年已成功調(diào)解矛盾糾紛48起，形成了多元化調(diào)解服務品牌;加強小區(qū)文化建設，將社會主義核心價值觀、居民公約、家風家訓主題教育、文明家庭評選、桐柏紅色文化融入小區(qū)文化建設內(nèi)容，以墻體繪畫、宣傳櫥窗、藝術雕塑等不同形式，營造出濃郁的文化環(huán)境，提升了居民的文明素質(zhì)。

金杯銀杯不如老百姓的口碑。以增強人民群眾幸福感、獲得感、安全感為目標，按照‘改、建、管、治一體化，謀劃一批、儲備一批’的工作思路，努力把老舊小區(qū)改造這項民心工程辦實辦好，讓廣大居民群眾共享改革發(fā)展的紅利，為推進縣域治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，促進人民幸福安康不斷作出新貢獻。

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