近日，長安區(qū)統(tǒng)計局結合上半年工作總結剖析、統(tǒng)計防懲造假弄虛作假專項整治工作的開展及機關爭先比優(yōu)氛圍不強烈等諸多原因，特制定《機關量化管理工作實施細則(試行)》和建立《干部職工量化管理考核登記臺賬》，進一步明確科室和每名干部的工作任務和努力方向，從而讓全局真正成為學習型、奮進型、高效性機關。

一是制度類型?！稒C關量化管理工作實施細則(試行)》是長安區(qū)統(tǒng)計局進行規(guī)范管理考核記分、實施獎懲的依據，每名干部職工量化管理分值為100分/年，分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個格次。每月由科室負責人詳細記載加扣分情況，由分管領導審核確認后予以公布。

二是計分標準。年度積分由三部分構成:日常行為積分為30分，包含干部職工在日常工作生活中，履行義務、發(fā)揮作用、遵守紀律、參加學習、推動工作開展等表現(xiàn);目標任務積分為50分，包含干部職工在工作落實中發(fā)揮的作用和完成任務表現(xiàn)情況;完成臨時交辦事項積分為20分，包含干部職工在完成領導或科室交辦的臨時性任務和主觀能動性的發(fā)揮等表現(xiàn)情況。

三是考核形式?！陡刹柯毠ち炕芾砜己说怯浥_賬》+《機關量化管理工作實施細則(試行)》+《區(qū)統(tǒng)計局內部機構目標責任書》+《區(qū)統(tǒng)計局關于干部職工請銷假管理制度的通知》等4份資料，形成統(tǒng)計局工作考核冊，以月度積分疊加的形式進行考核計分。

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