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為督促基層網(wǎng)點積極完成“首季開門紅”各項目標工作指標，進一步壓實目標責任，持續(xù)強化全員共識，提高員工斗志，連日來，麻陽農(nóng)商銀行黨委班子按照“分片作戰(zhàn)、分類指導”的工作思路，帶隊深入各自戰(zhàn)區(qū)，現(xiàn)場督導“首季開門紅”各項工作。

（該行黨委書記、董事長毛衛(wèi)勝在營業(yè)部調研指導“開門紅”工作）

“這幾天客戶多不多？”“開門紅的目標任務怎么分解的？”“目前你網(wǎng)點存、貸主業(yè)增長進度怎么樣？”在營業(yè)部，行黨委書記、董事長毛衛(wèi)勝向網(wǎng)點負責人詳細了解網(wǎng)點業(yè)績完成情況及后續(xù)工作規(guī)劃，認真查看了網(wǎng)點廳堂布置及活動開展情況。他強調，營業(yè)部要充分發(fā)揮廳堂優(yōu)勢，牢牢把握每位上門客戶，重點加大低成本存款營銷力度，不斷優(yōu)化存款結構。

該行黨委其他班子成員分別前往郭公坪、蘭里、城西、綠溪口等支行進行實地督導。每到一處，行領導都與網(wǎng)點負責人親切交談，認真聽取網(wǎng)點“首季開門紅”工作情況匯報，詳細了解網(wǎng)點目前存在的困難和問題，傾聽一線心聲，掌握基層動態(tài)，現(xiàn)場解決實際問題。

麻陽農(nóng)商銀行此次實地調研督導，極大鼓舞了基層員工的工作干勁，點燃了全體員工的工作熱情，提振了一線員工信心，形成了“上下一盤棋，全員一條心”的工作格局，全力打響“首季開門紅”！

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