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3月28日，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司(簡稱：創(chuàng)業(yè)環(huán)保)發(fā)布2022年年度報告，報告期內創(chuàng)業(yè)環(huán)保實現(xiàn)營業(yè)收入452,216.70萬元，同比下滑0.30%;歸屬于上市公司股東的凈利潤75,125.40萬元，同比增長8.38%。

報告期內，創(chuàng)業(yè)環(huán)保的業(yè)務范圍及經營模式和去年相比，沒有發(fā)生變化，主要業(yè)務由基礎業(yè)務及戰(zhàn)略新業(yè)務構成?；A業(yè)務包括市政污水處理、供水、再生水等領域業(yè)務，是公司收入和利潤的主要來源;戰(zhàn)略新業(yè)務包括新能源供冷供熱、危廢業(yè)務、污泥處置、光伏發(fā)電、科技成果轉化等，在盈利能力、經濟附加值、投資回收期等方面，與基礎業(yè)務形成互補，優(yōu)化整體業(yè)務結構。

報告期內，新增再生水斷點連通管網 27.12 公里，其他水務業(yè)務規(guī)模與期初相比沒有重大變化。截至報告期末，公司權益類水務業(yè)務總規(guī)模約 560.46 萬立方米/日，其中 PPP 模式下污水處理規(guī)模約 486.96 萬立方米/日，供水業(yè)務規(guī)模 31.5 萬立方米/日(包括自來水、工業(yè)供水)，再生水規(guī)模 42 萬立方米/日，廠網一體化中的管網長度約 1118.61 公里，上述項目分布在全國 15 個省市自治區(qū);委托運營模式下污水處理規(guī)模為 25.189 萬立方米/日，再生水規(guī)模 6 萬立方米/日。污水處理、供水業(yè)務模式以 BOT、TOT、PPP 模式為主，再生水業(yè)務經營模式以生產銷售再生水獲得銷售收入，及提供再生水管道接駁工程服務獲得收入為主，與期初相比均沒有發(fā)生重大變化。

創(chuàng)業(yè)環(huán)保表示，公司致力于到十四五末成為國內水處理和水資源利用領域專業(yè)服務商和一流標桿企業(yè)。在業(yè)務布局方面，將繼續(xù)專注水行業(yè)，并按照“一體兩翼”的思路進行拓展。其中，水處理和水資源利用為“一體”，新能源開發(fā)與污泥處理為“兩翼”。

在區(qū)域布局方面，深耕天津，服務京津冀，布局大流域大區(qū)域，實現(xiàn)全國布局的優(yōu)化。結合國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)保治理重點區(qū)域，關注京津冀區(qū)域、長江流域、黃河流域以及粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域。在發(fā)展模式方面，結合創(chuàng)業(yè)環(huán)?；騻鞒泻臀磥碲厔荩扇　斑\營領先+技術驅動+投資拉動”相結合策略，升級公司在主業(yè)領域內投資建設運營的核心競爭力。在切實發(fā)揮上市公司資本運作功能的基礎上，不僅要突出數(shù)字化智慧化運營的導入與污水處理廠的低碳運營的標準，而且著力全面提升技術方案輸出、技術工藝研發(fā)、產品化三大能力，構建專業(yè)孵化載體，促進形成具有自主知識產權的工藝包和產品包。

在深化改革方面，首先優(yōu)化調整組織架構，然后對標行業(yè)先進和市場要求，穩(wěn)步完成業(yè)績導向的薪酬分配和績效考核體制機制調整。在文化重塑方面，傳承創(chuàng)業(yè)精神，將艱苦奮斗與二次創(chuàng)業(yè)作為實現(xiàn)目標的精神動力，重點加強黨建引領、體系保障以及公眾公司的社會責任。

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