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梅隴鎮(zhèn)五一村創(chuàng)新開展“值班村長”工作

黨員干部是引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵力量,今年,為全面落實(shí)梅隴鎮(zhèn)“比學(xué)趕超立功競賽”工作要求,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,梅隴鎮(zhèn)五一村聚焦干部管理能力提升,創(chuàng)新開展“值班村長”工作,努力建設(shè)了一支“政治意識強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)作為強(qiáng)、發(fā)展本領(lǐng)強(qiáng)、治理能力強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律強(qiáng)”的干部隊(duì)伍,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了有力的保障。

首先,五一村健全制度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。五一村堅(jiān)持以組織領(lǐng)導(dǎo)為根本保障,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,精心組織實(shí)施,成立“比學(xué)趕超”領(lǐng)導(dǎo)小組,由第一書記任組長,黨支部書記、村委會(huì)主任任常務(wù)副組長,黨支部副書記任副組長,各村干部是小組成員,加強(qiáng)過程管理,形成工作合力。

其次,五一村堅(jiān)持用制度規(guī)范行為,用制度促進(jìn)工作,著力推進(jìn)制度建設(shè)。五一村制定《梅隴鎮(zhèn)五一村關(guān)于開展比學(xué)趕超立功競賽活動(dòng)的實(shí)施方案》,通過多種渠道在村內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳。召開黨員群眾座談會(huì),經(jīng)兩委班子會(huì)議討論研究后,形成《梅隴鎮(zhèn)五一村值班村長工作制度》,細(xì)化基本工作規(guī)范和配套制度,梳理值班村長崗位職責(zé),全面推進(jìn)“制度上墻”,規(guī)范管理,提升黨員干部的責(zé)任意識。

之后,五一村堅(jiān)持把加強(qiáng)理論武裝、提高政治素養(yǎng)作為提升干部管理能力的基礎(chǔ)工程,扎實(shí)有序地推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,與“理論學(xué)習(xí)”相結(jié)合、與“三會(huì)一課”相結(jié)合,開展主題黨課、中心組學(xué)習(xí)、專題組織生活會(huì)、“禮贊百年”等系列活動(dòng),組織看望慰問黨齡50年及以上的老黨員、參觀紅色教育基地、開展為民辦實(shí)事等主題教育實(shí)踐。五一村多措并舉,形式多樣,引導(dǎo)黨員干部汲取精神力量,賡續(xù)中國共產(chǎn)黨為中華民族謀復(fù)興的初心和使命,并自覺將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到鄉(xiāng)村治理實(shí)踐中,真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。

然后,五一村黨支部堅(jiān)持對標(biāo)先進(jìn)找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、促趕超,汲取先進(jìn)單位的創(chuàng)新思路和成功經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和完善工作思路和工作方法。對標(biāo)羅陽一居“值班主任”工作,開展實(shí)地調(diào)研,學(xué)習(xí)“值班主任”的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、案例解決方案、操作流程等內(nèi)容,并邀請羅陽一居居委會(huì)干部來到五一村兩個(gè)洋房小區(qū)進(jìn)行參觀,大家就環(huán)境整治、村民自治、黨員管理等工作進(jìn)行了討論交流,大家共同探討共建、共治、共享的社會(huì)治理新舉措。

最后,五一村堅(jiān)持深入群眾、扎根群眾,在為群眾辦實(shí)事的過程中增長才干,創(chuàng)新性地開展“值班村長”工作,將值班地點(diǎn)設(shè)置于兩個(gè)洋房小區(qū)活動(dòng)室,讓村干部們下沉小區(qū)、深入一線,準(zhǔn)確了解群眾的所思、所盼、所憂、所急,解群眾之所急,辦群眾之所需。

五一村活動(dòng)室內(nèi)的醒目位置懸掛了“值班村長”制度介紹,桌子上擺放了“值班村長”崗位職責(zé)和“今日值班村長”臺(tái)卡。“值班村長”按時(shí)記錄“值班日記”作為工作重要臺(tái)賬,使各項(xiàng)工作有跡可循。“值班村長”實(shí)行“首問接待制”,對于村民來訪、來電,不管是否屬于分管條線,“值班村長”均為首問責(zé)任人,須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由本人或協(xié)調(diào)其他條線干部做好答復(fù)、辦理。“值班村長”實(shí)行“閉環(huán)工作制”,待問題解決后,需對村民進(jìn)行回訪,了解村民滿意度,形成工作“閉環(huán)”。“值班村長”制度實(shí)行以來,已解決了美麗庭院創(chuàng)建、安全隱患排除、疫苗接種、村民居家事務(wù)協(xié)助等問題。

通過開展“值班村長”工作,促進(jìn)比學(xué)趕超,五一村村干部的管理能力得以不斷提升,敢于直面村民訴求、勇于創(chuàng)新、善于破題,擰成一股繩,合力解民憂。同時(shí),五一村村干部在為群眾排憂解難中不斷反思和完善各項(xiàng)工作,從管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、協(xié)同化四個(gè)方面努力開創(chuàng)共建、共治、共享的社會(huì)治理新格局,不斷提高村民百姓的幸福感和獲得感。

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