本報訊 日前，山西焦煤集團以網(wǎng)絡(luò)線上互動研討的方式舉辦首期新焦煤文化重塑研討班。此次研討班將分7期舉辦，約200人參加。將培訓模式由線下轉(zhuǎn)為線上，是山西焦煤踐行“率先蹚出一條新路來”的又一次嘗試，也是培養(yǎng)適用型人才，賦能新焦煤高質(zhì)量發(fā)展的新途徑。

變革培訓模式是實現(xiàn)山西焦煤“三個三年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、深化改革、全面變革的重要舉措之一。此前，為了從根本上消除傳統(tǒng)培訓模式針對性、互動性不強等弊端，山西焦煤一直在探索新的培訓模式。2020年8月25日，山西焦煤教育培訓基地正式揭牌成立，邁出了創(chuàng)新培訓模式的第一步。

山西焦煤教育培訓基地秉承培訓體系化、實用化、市場化的原則，將全員納入培訓體系中，上崗必須通過培訓、考試，取得內(nèi)部從業(yè)資格，堅持“用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”“干部上講臺，培訓實戰(zhàn)化”，讓培訓與每一名員工的自身利益掛鉤，真正起到助推戰(zhàn)略、培養(yǎng)干部、儲備人才、賦能員工、傳導文化的作用。

截至2020年底，山西焦煤共舉辦4期管理變革專題研討班，250余名優(yōu)秀管理干部參加了學習培訓。2020年12月，山西焦煤新任職人員入職引導培訓班開班，全國第一個精益化管理學院——山西焦煤精益化管理學院率先開班。

據(jù)悉，山西焦煤將繼續(xù)探索、創(chuàng)新，用開放式、訓戰(zhàn)式教學培養(yǎng)一支想干事、能干事、干成事的干部員工隊伍，儲備適用型人才。（張燕）