今年，在建設(shè)國家首批智能化示范煤礦的新征程上，山西焦煤集團(tuán)西山煤電公司斜溝煤礦建立了一支以電氣維修、瓦斯監(jiān)測、礦山測量等為主要內(nèi)容的高水準(zhǔn)專業(yè)隊(duì)伍，培養(yǎng)了以梁里鵬、于輝、李書宏、張春生、郭志偉等技術(shù)能手為代表的人才集群。

讓職工走好入職第一步

斜溝煤礦是國家“十一五”重點(diǎn)建設(shè)的10個(gè)千萬噸級礦井之一。近年來，隨著智能化綜采工作面的建設(shè)，放頂煤、超前支護(hù)等新工藝、新技術(shù)如雨后春筍般涌現(xiàn)。如何培養(yǎng)高技能人才，讓職工隊(duì)伍適應(yīng)煤礦智能化發(fā)展趨勢，成為擺在斜溝煤礦面前的一道課題。

該礦黨委根據(jù)發(fā)展需要，在人才培養(yǎng)方面狠下功夫。職工入職時(shí)，首先為其建立培養(yǎng)檔案，安排其到一線崗位加強(qiáng)鍛煉，然后在不同崗位上鍛煉，進(jìn)一步豐富職工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過艱苦崗位的錘煉，幫助他們快速成長。

該礦按照“一對一”“一對二”或者“一對多”的形式，通過雙向選擇和組織安排相結(jié)合的方式，為新入職職工配備師傅。斜溝煤礦讓高技能人才、技術(shù)骨干既承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，又承擔(dān)人才培養(yǎng)的責(zé)任，形成了一級帶一級的職業(yè)導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò)。

此外，斜溝煤礦還采用“引進(jìn)良師到現(xiàn)場、走出礦區(qū)學(xué)先進(jìn)”的方式，開展個(gè)性化、訂單式精準(zhǔn)培訓(xùn)，加大機(jī)電、信息化等緊缺專業(yè)人才培養(yǎng)力度，優(yōu)先培養(yǎng)技術(shù)人才。

為職工成長成才搭平臺(tái)

走進(jìn)斜溝煤礦創(chuàng)新工作室，職業(yè)技能實(shí)操培訓(xùn)正在進(jìn)行，指導(dǎo)培訓(xùn)的正是“電氣良醫(yī)”梁里鵬。2013年4月，斜溝煤礦成立搶修組，負(fù)責(zé)全礦工作面電氣設(shè)備安裝、調(diào)試以及井下設(shè)備的搶修工作。在大部分電工還在猶豫的時(shí)候，梁里鵬率先報(bào)名參加，他敏銳地察覺到從事這項(xiàng)工作能夠?qū)W到更多的實(shí)用知識，收獲更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。加入搶修組后，他的工作沒有上班下班之分，只要工作需要，他24小時(shí)待命，隨叫隨到，經(jīng)常是下班路上被招回，端起飯碗又放下，脫衣上床又起身。

2018年，搶修組更名為電氣服務(wù)中心，梁里鵬擔(dān)任電氣服務(wù)中心主任，在搶修電氣設(shè)備的同時(shí)，將更多的精力放在了高技能人才培養(yǎng)上?！奥毠さ募寄懿僮魉教岣吡?，設(shè)備的使用、檢修、維護(hù)就能得到保障，故障率降下來了，我們的搶修任務(wù)自然就會(huì)減少?！绷豪稆i說。

作為技術(shù)帶頭人，梁里鵬常年負(fù)責(zé)組織對全礦電工進(jìn)行技能培訓(xùn)和等級考核，為斜溝煤礦培養(yǎng)了大量的機(jī)電技術(shù)人才。他們開發(fā)的乳化液泵站電控系統(tǒng)，替代了德國卡瑪特泵站電控系統(tǒng)。

斜溝煤礦黨委致力于為各類人才成長搭平臺(tái)、建舞臺(tái)。該礦創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地、五小創(chuàng)新研發(fā)中心、科技工作者之家、自動(dòng)控制實(shí)驗(yàn)室、電工培訓(xùn)基地相繼建成并投入使用。其中，梁里鵬創(chuàng)新工作室被山西省總工會(huì)命名，張春生技能大師工作室被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)命名。兩個(gè)工作室成立以來，上報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)21項(xiàng)，為斜溝煤礦節(jié)省資金1756.68萬元。

在完善平臺(tái)的同時(shí)，斜溝煤礦以崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)等形式，分類分層次開展全員精準(zhǔn)培訓(xùn)，常態(tài)化提升職工素質(zhì)。近三年來，該礦新增正高級職稱3人，副高級職稱12人，中級職稱65人，初級職稱234人。

注重下好滋養(yǎng)“及時(shí)雨”

在人才培養(yǎng)上，斜溝煤礦注重下好“及時(shí)雨”，在安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工作、項(xiàng)目推進(jìn)中歷練人才，靠人才推動(dòng)工作，以工作成就人才。

綜采一隊(duì)是千萬噸采煤隊(duì)組，擔(dān)負(fù)著斜溝煤礦智能化工作面的開采任務(wù)。這個(gè)隊(duì)經(jīng)過王旭東、靳造造前后兩任隊(duì)長的帶領(lǐng)、鍛造，職工技能素質(zhì)高，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力強(qiáng)。兩任隊(duì)長也先后被選任到更高一級的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

同時(shí)，斜溝煤礦還常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部組織考察、職工代表民主評議工作，科學(xué)考核干部，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。實(shí)行年初定目標(biāo)、月度報(bào)進(jìn)展、半年查實(shí)績、年底總考核的遞進(jìn)式、全過程跟蹤管理，督促干部履職盡責(zé)。

針對青年職工多、學(xué)歷高、思想活躍的特點(diǎn)，斜溝煤礦傾心打造青年凝聚工程，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況，傾聽訴求、排憂解難。目前，斜溝煤礦科級干部平均年齡38歲，本科及以上學(xué)歷占比86%，中級及以上職稱占到比63%，“80后”挑起了企業(yè)發(fā)展的大梁。